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有報告揭企業大規模敏捷轉型的五大陷阱

2018年10月17日 14:47 來源:工人日報 參與互動 

  有報告揭企業大規模敏捷轉型的五大陷阱

  本報訊 (記者杜鑫)“近幾年,具有敏捷基因的互聯網企業侵蝕傳統行業,數字化跨界競爭加劇、行業不確定性增強。同時,中國消費群體訴求多元,并擁有更多選擇和更大話語權。另外,大企業也頻現部門墻加深、缺乏協同等挑戰。” 波士頓咨詢公司(BCG)合伙人、組織與人才專項大中華區負責人阮芳近日在《敏捷攻略:從“大象”到“獵豹”——中國企業大規模敏捷轉型的通關秘笈》報告發布會上說,在上述三重壓力下,越來越多中國傳統企業開始探索從“大象型”組織,通過大規模敏捷轉型,華麗轉身為“獵豹型”組織。

  阮芳認為,這些企業轉型是為了在保有規模化、可靠性優勢的基礎上,強化客戶導向、橫向協作、靈活應變,從而立于不敗之地。

  上述報告總結出中國企業實現大規模敏捷的五大陷阱:跟風盲從,未客觀評估敏捷對企業的增值點與適用性;方法不當,未深入了解敏捷方法和場景的設計邏輯;能力不足,未投入足夠資源進行長期敏捷能力培養;缺乏支撐,未系統性建設配套支撐智能和基礎設施;文化缺位,未真正讓管理團隊接納敏捷并轉變思維。

  報告同時給出了跨越這些陷阱的秘笈:追根溯源,明確轉型的原始目標和動機;評估企業大規模敏捷轉型的必要性和成熟度;選擇適合的敏捷模式,適配不同場景;圍繞核心要素構思和設計大規模敏捷具體舉措;打通與支持部門的工作界面,同步建設基礎設施與管理體系;注重企業文化,推動領導層及員工的行為思想變革。

杜鑫

【編輯:李玉素】
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